La gestion de production optimise les ressources pour répondre à la demande. Les outils principaux sont :
- Management opérationnel : Coordination des opérations pour maximiser la productivité.
- Lean Management : Réduction des gaspillages et amélioration continue.
- Six Sigma : Réduction des défauts et amélioration de la qualité.
- Théorie des Contraintes (TOC) : Optimisation des goulots d'étranglement pour améliorer le flux.
- Amélioration continue : Optimisation progressive via des cycles PDCA.
- MRP : Planification des besoins en matières premières pour la production.
- Gestion de stock : Réduction des coûts en maintenant des niveaux de stock optimaux.
Ces méthodes visent l'efficacité, la qualité et la réactivité.
- Teacher: Rozenn Cadran